Comment former une équipe gagnante au sein d’une entreprise ?
Pour constituer une équipe performante, il ne suffit pas de trouver un groupe de personnes possédant la bonne combinaison de compétences professionnelles. Une équipe doit fonctionner comme une mosaïque dont les ressemblances et les différences se transforment en une puissante force unie. Dans cet article, sachez comment former une équipe efficace au sein d’une entreprise.
L’importance du travail d’équipe
Le travail d’équipe est un élément indispensable à la réussite. Les entreprises ont besoin d’équipes performantes et capables d’interagir clairement. En tant que superviseur ou gestionnaire, vous pouvez apporter votre contribution en cultivant des équipes solides et en stimulant le travail d’équipe. Certains facteurs clés permettent de créer une forte culture du travail en équipe. Et certaines idées sont applicables à toute équipe ou organisation. Une équipe est plus forte lorsque chacun joue son rôle individuel. Si nécessaire, chaque membre de l’équipe peut télécharger un exemple de CV simple.
Les caractéristiques d’une équipe performante
Si vous interrogez des cadres supérieurs sur leur style de leadership, vous risquez d’entendre un certain nombre d’entre eux dire : « Je recrute les meilleurs et je les laisse travailler ». Il est clair que le recrutement des bonnes personnes est la partie la plus importante de la constitution d’une équipe solide, et déléguer pour donner plus d’autonomie aux gens est un puissant facteur de motivation. Mais diriger une équipe n’est pas si simple. Les dirigeants doivent jouer un rôle beaucoup plus actif pour s’assurer que le groupe travaille bien ensemble et reste concentré sur les priorités.
Vous avez besoin d’un ensemble de valeurs et de références culturelles pour que chacun sache comment travailler ensemble. Les équipes qui réussissent présentent généralement certaines caractéristiques telles que :
- Mentalité axée sur les objectifs : les équipes les plus efficaces fixent, mettent en œuvre et suivent ensemble des buts communs afin d’accroître l’efficacité et d’améliorer la productivité.
- L’implication dans leur rôle : les personnes qui occupent des rôles basés sur leurs forces et compétences respectives sont souvent très motivées.
- Ouvert à l’apprentissage : Certaines équipes peuvent changer de rôles et de responsabilités en fonction des besoins d’un projet ou d’une tâche. Les membres de l’équipe qui souhaitent remettre en question leurs connaissances et apprendre à accomplir de nouvelles tâches individuelles favorisent l’épanouissement professionnel.
Comment construire une équipe gagnante ?
Les dirigeants d’équipes performantes encouragent leurs membres à partager leurs idées, à envisager des solutions et à résoudre les problèmes ensemble. La diversité tend à encourager la créativité et l’innovation. Les équipes disposant du plus large éventail d’expériences et d’opinions ont donc le potentiel nécessaire pour donner le meilleur d’elles-mêmes. Mais qu’il s’agisse de culture d’entreprise ou de groupe, les équipes qui sont unies par une mission ou un ensemble de valeurs uniques sont souvent plus motivées. Lorsque les équipes partagent un ensemble de valeurs et d’objectifs, chaque membre peut être tenu de respecter les mêmes normes. Les bonnes équipes réfléchissent à des solutions, font le point sur la situation et accomplissent les tâches.
Pour travailler efficacement en équipe, il est essentiel d’avoir une direction claire dans laquelle orienter le travail, d’identifier les outils, de structurer le groupe et d’attribuer les rôles et les tâches à accomplir, dans la confiance et le respect entre les personnes qui en font partie. Faire partie d’une équipe signifie développer des compétences qui permettent de surmonter ensemble toutes les difficultés, et acquérir la capacité de coopérer dans le respect de tous, etc. Traiter les gens avec respect fait partie d’une stratégie à double sens pour favoriser le travail d’équipe.
